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東莞市博皓電子科技有限公司
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博皓電子舉辦《利潤決策管理》分享會
6月2日，由東莞市博皓電子科技有限公司舉辦的為期兩天的《利潤決策管理》分享會，在力嘉環保包裝印刷產業園多功能會議廳隆重舉行，此次的主講人為東莞市博皓電子科技有限公司創始人兼總經理吳建議先生。吳總就此次分享會精心準備了近一個月，結合自己前期作為職業經理人及創辦硅膠制品廠的經歷，為在場的嘉賓形象的講述了公司財務的重要性，230余位企業主、財務負責人齊聚力嘉，整場活動座無虛席。
分享會開始前，吳總就兩天的課程框架做了簡單的闡述，其一，民營企業經營者的九大財務思維；其二，利潤決策管理的基礎理論部分；其三，利潤決策管理的決策部分；其實，利潤決策管理的實戰部分，并希望與會嘉賓兩天下來收獲滿溢。
吳總先后就現在大多數企業都面臨的困惑展開分析：現金盈利思維，企業現金與利潤的重要性，現金是空氣，利潤是面包，及企業不缺錢的秘訣，這是其一。第二個，財務運營思維，投資回報率=凈利潤/股東權益。第三個公司固定費用的多少決定了公司保本點的高低。還有一個是利潤決策管理真實差之毫厘謬以千里，作為一個職業經理人該如何從銷量、售價、直接成本、變動費用、固定費用，對每個因素進行分析虧本的原因來將企業扭虧為贏呢？
分享會正式開始，吳總深入淺出的將利潤與現金流進行了深度的剖析，并分享了自己身邊的實際案例，警醒各位企業主如何控制好現金與公司的發展。舞臺上，吳總講課內容豐富，案例典型，且接地氣，具有極強的啟發性和落地性，讓嘉賓們在學習中思考、在討論中提煉。因為主講人的幽默風趣，贏得了陣陣掌聲，屢次將現場氣氛推向高潮。
為期兩天的分享會有態度、有收獲、有感動，通過PPT展示及生動的案例，讓在場大多數嘉賓對財務有了相當程度的了解，現場熱烈的氣氛和吳總頻出的金句，值得回味與深思。兩天的培訓干貨滿滿，與會嘉賓均表示收獲良多，本次的分享會在一片贊賞與掌聲中圓滿結束。東莞市博皓電子是一家專注定制硅膠按鍵的廠家，生產設備齊全，所有工藝均廠內自主完成，歡迎各界人士蒞臨參觀指導。聯系電話400-839-2838
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